برنامه استراتژیک توسعه صنعت گردشگری ورزشی (مطالعه موردی؛ استان زنجان)

هدف از این پژوهش ارائه برنامه استراتژیک برای توسعه صنعت گردشگری ورزشی استان زنجان بوده است. بدین منظور پرسش نامه ای تهیه و اصلاح شد که پایایی آن با آلفای کرونباخ 0.88مورد تایید قرار گرفت و به صورت کل شمار در بین اساتید مدیریت ورزشی، کارشناسان بخش گردشگری سازمان گردشگری و میراث فرهنگی، کارشناسان تربیت بدنی اداره کل ورزش و جوانان و کارشناسان بخش گردشگری آژانس های مسافرتی و همچنین روسای هیات های ورزشی فعال استان زنجان توزیع و در مجموع 40 پرسشنامه با پاسخ کامل دریافت و در تحلیل های آماری مورد استفاده قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از شاخص های توصیفی، آزمون کلوموگروف اسمیرنوف، آزمون پیرسون، آزمون فریدمن، ماتریس ارزیابی عوامل درونی و بیرونی و تحلیل swot برای تعیین استراتژی ها استفاده شد. نتایج بیانگر آن است که امنیت مهم ترین عامل در توسعه گردشگری ورزشی استان زنجان است و بعد از آن به ترتیب جاذبه های توریستی، رویدادهای ورزشی، اقتصاد، آموزش، اسکان، نیروی انسانی، اماکن و تجهیزات، تبلیغات و بازاریابی و در نهایت خدمات حمل و نقل قرار دارند. همینطور بین بیشتر عوامل رابطه مثبت و معناداری وجود دارد، با این حال بین (اسکان با آموزش، خدمات حمل و نقل، تبلیغات و بازاریابی، جاذبه های توریستی و امنیت) و (خدمات حمل و نقل با امنیت) ارتباط معناداری وجود ندارد. و نیز یافته های پژوهش نشان داد که وضعیت گردشگری ورزشی استان زنجان در مجموع دارای 19 نقطه قوت و 10 نقطه ضعف، 6 فرصت و 5 تهدید است. بر این اساس مشخص گردید که وضعیت گردشگری ورزشی استان زنجان بر روی محور مختصات swot از لحاظ عوامل درونی در ناحیه قوت ها و از لحاظ عوامل بیرونی در ناحیه فرصت ها قرار دارد. بنابراین با توجه به یافته های تحقیق و قرار گیری در این ناحیه،استراتژی "رشد و ساخت" پیشنهاد می شود.